Vanaf 1-8-2012 voorzitter van het Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Primair Onderwijs Noord-Kennemerland 27-03 i.o. En op 1-7-2013 is het samenwerkingsverband formeel, o.a. notarieel, opgericht. (Beëindigd per 1-8-14) Het Netwerk Inspectietoezicht van de PO-Raad is een actieve gesprekspartner van de Inspectie PO en de hoofdinspecteur Arnold Jonk.Adrie neemt deel aan deze bijeenkomsten die zich met name richten op optimalisering van het inspectietoezicht. Actuele onderwerpen zijn: Toezichtkader Inspectie PO voor Samenwerkingsverbanden, gedifferentieerd toezicht en de relatie intern en extern toezicht. De PO-Raad ontwikkelt, in nauwe samenwerking met de VO-Raad, Vensters voor Verantwoording PO. Uitgangspunt is de functionaliteit en performance van Vensters voor Verantwoording VO waarvoor de VO-Raad verantwoordelijk is. Bij het voorbereidingsgroep zijn o.a. DUO, OCW, Inspectie en een aantal schoolbesturen uit het primair onderwijs betrokken. Ook is er wetenschappelijke ondersteuning vanuit de Rijksuniversiteit van Groningen. Namens Stichting Flore is Adrie Groot als voorzitter CvB betrokken. Vanaf 1 april 2013 voorzitter van de Auditcommissie van de PO-Raad. (beëindigd 1-8-2016) Lid van de Raad van Advies Lectoraten IPABO Amsterdam-Alkmaar. (beëindigd 1-1-2016) Lid van de Raad van Advies van de PABO INHOLLAND. Voorzitter Confessioneel Samenwerkingsverband Alkmaar e.o. en vanuit die organisatie lid van de Regiegroep Noord-Kennemerland.( beëindigd 1-8-14) Betrokken bij het project Kracht door Verbinding. Deelnemer aan de Alliantie Leefbaarheid en krimp in dorpen en wijken en als zodanig betrokken bij de contacten met Provincie NH en het Ministerie van Binnenlandse zaken. UItgenodigd om vanuit het Primair Onderwijs mee te denken met de Commissie Don. De commissie Don deed, in opdracht van de Tweede Kamer, onderzoek naar de vermogenspositie van schoolbesturen in het Primair Onderwijs. Specialties: Onderwijsfinancien, strategische bedrijfsvoering, Passend Onderwijs en Jeugdzorg

Blosse (Opvang en Onderwijs): Als voorzitter ben ik, gezamenlijk vanaf 1-1-2018 met 2 collega bestuurders) eindverantwoordelijk voor de gehele organisatie en daarnaast heb ik een bestuurlijke verantwoordelijkheid voor de portefeuilles Financien en Bedrijfsvoering en strategie.