2. Governance

Wettelijk is vastgelegd dat de functies van bestuur en intern toezicht gescheiden dienen te zijn: intern toezicht moet onafhankelijk van het bestuur opereren. Het risico is immers dat men te dicht betrokken is bij de besluitvorming of de dagelijkse sturing zodat men de controlerende rol onvoldoende kan uitoefenen. Veel samenwerkingsverbanden zijn met dit thema bezig. Ook wij hebben dit verslagjaar onze 'governance' veranderd.

Afgelopen jaar zijn wij overgestapt naar een ander bestuursmodel (two-tiermodel) waarin bestuur en toezicht strict zijn gescheiden. Doel van de vernieuwing is de bevordering van rolvast handelen door verschillende betrokkenen, zodat er helderheid is over de taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van een ieder die bijdraagt aan passend onderwijs.

In de nieuwe bestuurlijke verhoudingen is de huidige functie van algemeen directeur statutair omgezet in die van directeur/bestuurder. Tevens is er een onafhankelijke Raad van Toezicht geïnstalleerd ter vervanging van het huidige besturenoverleg en kwam er een deelnemersraad bestaande uit de vroegere leden van het besturenoverleg.

In de onderstaande infographic kunt u zien hoe ons organisatienetwerk samenwerkt als lerende en elkaar versterkende gemeenschap.