Blader door bijdragen

  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1005

Iedere school, ieder werkgebied en de regio analyseert de eigen populatie en stemt daar de ondersteuning op af. Zie bijvoorbeeld Innovatie (meer informatie vindt u hier). Analyse naar de digitalisering van de schoolondersteuningsprofielen bleek onmogelijk vanwege grote verschillen in variabelen. Het gesprek hierover voeren blijft belangrijk en heeft onze aandacht. De beleidsmedewerkers van onze besturen hebben met elkaar gesproken over de di...

PPO-NK - community beheer
Samen voor kwaliteit 2018-2019
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1261

In het kader van professionalisering stemmen we ieder schooljaar samen af welke scholingen ingezet worden voor de consulenten, zodat ook zij blijven doorontwikkelen. In het afgelopen schooljaar hebben de consulenten scholing gehad in Visueel Communiceren en Systemisch kijken naar Passend Onderwijs. Het visueel communiceren wordt veel ingezet tijdens netwerkgroepen en trimesteroverleggen. Het systemisch kijken maakt ons bewust van ons eigen ha...

PPO-NK - community beheer
Samen voor kwaliteit 2018-2019
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1669

De acht werkgebieden hebben een eigen budget voor arrangementen. De verdeling en de besteding vindt u hier. De werkgebieden streven ernaar om een deel van hun budget te besteden aan innovatie. Hiermee blijven we onszelf uitdagen om arrangementen in te zetten die een creatieve inslag van ons vragen. Om innovatie te stimuleren is de ambitie gesteld om aan het einde van deze planperiode (2021) 15% van het budget voor extra ondersteuning aan inno...

PPO-NK - community beheer
Samen voor kwaliteit 2018-2019
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1026

Baten en Lasten De middelen die we krijgen voor passend onderwijs willen we graag transparant inzetten. Daarover hebben we afspraken met elkaar gemaakt vanuit ons ondersteunings- en jaarplan. Elk trimester vergelijken we de gedane uitgaven met de begroting. Deze bespreken we met de Audit Commissie, het besturenoverleg, de werkgebieden en de Ondersteuningsplanraad (trimesterrapportage). Wij wijzen onze middelen toe op basis van drie ondersteuni...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Kwaliteit
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 906

Doorgaande schoolloopbaan De netwerkgroep voor de overstap van primair naar het voortgezet onderwijs is het afgelopen jaar vijf keer bijeen geweest. Doel is de overgang van PO naar VO zo soepel mogelijk te laten verlopen. De werkgroep heeft de protocollen voor de overgang van PO naar VO vastgesteld en een start gemaakt met de organisatie van het symposium 10-14–jarigen in oktober 2018. Daarnaast heeft de werkgroep zich ingespannen voor het gel...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 940

Ouders zijn de motor van de ontwikkeling van hun kind. In de netwerkgroep Ouders komen zij met een aantal (onderwijs)professionals samen om na te denken over wat nodig is om zo goed mogelijk hun rol als ouder voor hun zorgintensieve kind te kunnen nemen. Momenteel leggen we op diverse manieren verbinding met ouders: Zij nemen actief deel aan het MDO met de leerkracht, intern begeleider en consulent. Tijdens het Oudercafé: bijeenkomsten voor...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - SLL
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 996

Aantallen De toestroom van nieuwkomers blijft onvoorspelbaar. Het is een uitdaging voor ons om hierop tijdig te anticiperen. Het afgelopen jaar zijn er een aantal taalvoorzieningen weggevallen door beslissingen vanuit het Centraal Orgaan opvang Asielzoekers (COA). Zo zijn azc-school De Wissel en de Optimist gesloten, evenals de taalklas in de gemeente Langedijk. Er zijn nieuwe taalvoorzieningen opgebouwd, zoals de Boswaid (Bergen/Heiloo). Op d...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 881

Nul kinderen die thuis zitten. Dat is ons doel in 2020. In onze regio zijn er slechts enkele kinderen die écht thuiszitten zonder leertraject of ontwikkelingsperspectief. Eind schooljaar 2017-2018 waren er vier thuiszitters zonder perspectief, waarvan er drie in het buitenland verbleven. Maatwerktrajecten Met maatwerktrajecten en inzet van gespecialiseerde begeleiding en zorg op school of op locatie (onderwijs(-zorg)arrangementen) kunnen we ...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1066

We zoeken, los van regels en protocollen, naar de beste oplossingen voor kinderen. Er zijn nog kinderen voor wie we niet altijd direct een passende onderwijsplek hebben. Daarom zijn ontwikkeling en innovatie noodzakelijk: zo blijven we een dekkend netwerk in onderwijs en zorg realiseren. Dit doen we door de arrangementen op de basisscholen, lokaal anticiperen in de werkgebieden, speciaal (basis) onderwijs en door aansluiting van onderwijs en z...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • dec 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1256

http://www.simea.nl/dossiers/passend-onderwijs/toolkit/handreikingen/ Met bovenstaande link kunnen handreikingen van Siméa gedownload worden over onder andere: Handreiking beeldvorming auditieve beperking (juni 2017) Handreiking Selectief Mutisme (dec 2017) Handreiking Communicatieve Redzaamheid (juni 2016) Handreiking TOS bij meertaligheid Bijlage 1: beslisboom test- en observatiegegevens van meertalige kinderen Bijlage 2:...

PPO-NK - community beheer
Beleidsdocumenten
  • nov 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1018

Goed analyseren en bepalen van de passende aanpak is een belangrijke basis voor het realiseren van passend onderwijs. Daarom zetten we in op professionalisering, een belangrijk instrument daarbij is het TOP dossier. Dit jaar was het tweede jaar waarin we TOP dossier hebben geïmplementeerd. Op dit digitale platform werken intern begeleiders, leerkrachten, ouders en eventuele andere professionals - liefst samen met het kind - aan een Totaal Ontw...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • nov 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 926

De werkgebieden hebben een eigen budget voor arrangementen. Zij kunnen een deel hiervan besteden aan innovatie. Hiermee krijgen de werkgebieden de mogelijkheid om op basis van specifieke onderwijsbehoeften nieuwe werkwijzen te ontwikkelen. Om innovatie te stimuleren, is de ambitie gesteld om eind 2021 15% van het budget voor extra ondersteuning aan innovatieve arrangementen te besteden (dit schooljaar is dat 5% van het budget).   Een greep uit...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • nov 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1221

Vrijwel ieder kind maakt in zijn of haar ontwikkeling weleens iets mee waardoor het even wat minder gaat. Dat kan ertoe leiden dat het kind niet tot leren komt. Meestal komt alles na verloop van tijd vanzelf weer goed. Soms niet, dan is een steuntje in de rug nodig. De school kijkt in dat geval samen met de leerling en zijn ouders wat er nodig is om weer verder te gaan. De ondersteuning is passend: zo licht als mogelijk en zo zwaar als nodig. ...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst
  • nov 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 1
  • 2208

Hieronder vindt u de placemat die gemaakt is in aanloop naar het OOGO van 7 maart 2018. De placemat geeft een terugblik en vooruitblik over samen werken aan passend onderwijs, passende opvoeding en passende zorg: waar staan we nu en wat hebben we nog te doen?

PPO-NK - community beheer
Beleidsdocumenten
  • nov 2018
  • PPO-NK - community beheer
  • 973

We ondersteunen samen met de gemeenten scholen, kinderen en ouders bij het bieden van passend onderwijs, zorg en opvoeding. Dit doen we voor kinderen in de leeftijd van 4 tot 13 jaar. Ons streven is dat kinderen opgroeien in hun natuurlijke omgeving op een reguliere basisschool. Als dat – ondanks alle inspanningen – niet lukt, gaan we met ouders en school op zoek naar een andere onderwijsplek. In onze regio zijn verschillende voorzieningen, zo...

PPO-NK - community beheer
Jaarverslag 17-18 - Toekomst